为了认真梳理骨干院校建设以来各个项目建设的进展情况，以便总结经验，破解难题，在接下来的时间内，高质量地按时完成各项建设任务。2013年7月12日至13日，学院领导杨秀英、顾剑锋、徐松鹤、严晓华、吴依本、周俊瑜等带领全体中层干部组织开展了暑期干部团队学习，围绕国家骨干院校建设任务，对标准、找差距、补不足、增动力。
7月12日的学习活动由学院党委书记、院长杨秀英主持，她做了学习动员，杨院长说，我们这次学习活动就是要对骨干校建设情况做中期自我检查，要努力对照建设标准，寻找差距，完善不足，在余下的建设时间内，鼓足干劲，圆满完成整个建设任务。杨院长为大家解读了教育部关于国家骨干高职院校建设验收标准等文件，特别指出，我院要通过骨干高职院校建设达到创新办学体制机制，深化教育教学改革，提高办学水平的目的。我院骨干院校建设各个项目组的负责人分别从项目完成情况、经费使用状况、项目主要亮点、问题与对策建议、下一步工作计划等方面进行了阶段性汇报。杨院长对每位项目负责人的汇报内容一一进行了点评小结，对一些困惑和瓶颈问题进行了针对性的解答，对下一步的工作方向和重点提出了有益的建议。
7月13日的学习活动由学院党委副书记、副院长顾剑锋主持，副院长徐松鹤作了《素质教育的渗透“六个一”工程》的报告。学院骨干院校建设项目组负责人继续做关于西部对口支援建设和国际交流与合作建设的汇报。学院党委书记、院长杨秀英以《精神饱满 攻坚克难》为题作了总结，她说，这次干部团队学习活动是对骨干校建设情况的一次全面梳理和总结，更是干部队伍的一次学习和历练。在这个过程中，我们不仅要着眼于努力完成骨干院校建设任务，更要把学院内涵建设深化、提高。她从“动态适应、突破瓶颈”和“内涵建设、凸显品牌”两个方面进行了总结，针对骨干校建设中的难点和瓶颈，全面系统论述了骨干校建设项目实施过程与项目管理规范的关系、项目创建申报与项目审核批准的关系、教育教学能力提升与数字化校园建设的关系等。针对如何更好解决这些瓶颈问题，她提出了四点希望，要精神饱满——心系责任 目标坚定；前瞻创为——纵观全局 立足本职；攻坚克难——敢于突破 有效实践；感悟提升——善于思考 渗透内涵。针对如何通过骨干校建设推动学院内涵建设，杨院长要求借助于骨干校建设，使学院体制机制制度化和规范化，进一步积淀校园文化底蕴，通过宣传等手段，大力推广使用学院视觉形象识别系统，塑造学院品牌形象。（李涛/文 李旺/图）
